ممیزی سال جاری سیستمهای مدیریت ایمنی، بهداشت شغلی و محیطزیست در ایرانخودرو بیانگر آن است که شرکت با رویکردی متوازن و یکپارچه در سه حوزه ایمنی، سلامت شغلی و محیطزیست، در مسیر ارتقای بلوغ عملکرد و بهبود مستمر حرکت میکند. این ممیزی صرفاً ارزیابی انطباق نیست، بلکه ابزاری برای یادگیری سازمانی، تقویت مدیریت ریسک و همراستاسازی عملکرد HSE با راهبردهای کلان شرکت محسوب میشود.
به گزارش خودرونامه، عادل پیرمحمدی، مدیرعامل گروه صنعتی ایرانخودرو در مراسم اختتامیه ممیزی سیستمهای مدیریتی ایمنی، بهداشت و محیط زیست در سال ۱۴۰۴، با تأکید بر نگاه یکپارچه به کیفیت و HSE اعلام کرد که تولید محصول رقابتپذیر بدون رعایت الزامات زیستمحیطی، تضمین ایمنی فرایندها و صیانت از سلامت کارکنان نمیتواند نشانه توسعهیافتگی باشد.
وی افزود: در این رویکرد، کیفیت محصول، مدیریت اثرات محیط زیستی و انطباق با الزامات و ایمنی محیط کار و کنترل مواجهات شغلی اجزای جداییناپذیر یک مدیریت منسجم تلقی میشوند. بر همین اساس، اجرای پروژههای بهینهسازی مدیریت منابع و انرژی، ارتقای ایمنی فرایندها و توسعه زیرساختهای سلامت شغلی بخشی از تعهد سازمان به مسئولیتپذیری اجتماعی و توسعه پایدار است.
مسئولیتپذیری مدیریتی و تقویت حکمرانی ریسک
پیرمحمدی همچنین با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی در شرکت، واگذاری مسئولیت به معاونان و مدیران را لازمه اداره بنگاه با نگاه کسبوکارمحور دانست و تأکید کرد: اگر قرار است هزینه و فایده هر اقدام در قیمت تمامشده اثرگذار باشد، مدیران باید مسئولیت بپذیرند و تصمیم بگیرند. به گفته وی، بخشی از بهبودهای اخیر در تولید خودرو، موتورسازی و سایر حوزهها نتیجه همین تفویض اختیار و تقویت فرهنگ پاسخگویی است.
گزارش بازرسان از سیستمهای مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست ایرانخودرو
براساس گزارش جمعبندیشده بازرسان شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران از سیستمهای مدیریتی ایرانخودرو در سال ۱۴۰۴، در حوزه محیطزیست، انطباق کامل با الزامات قانونی، بهینهسازی مصرف انرژی و آب، مدیریت اصولی پسماند و پساب و کاهش اثرات زیستمحیطی بهصورت نظاممند دنبال میشود. اصلاح فرایندها، استفاده از فناوریهای نوین و حرکت به سمت اقتصاد چرخشی و فرهنگ سازی، بیانگر رویکرد مسئولانه شرکت در قبال منابع طبیعی و جامعه است.
ایمنی؛ نهادینهسازی رویکرد پیشگیرانه
در حوزه ایمنی، استقرار ساختار چندلایه کنترل و نظارت در واحد تخصصی پیشگیری، کمیتههای HSE و سرپرستان و تلفیق آن با سیستم تولید و ممیزیهای داخلی چند لایه، بهعنوان الگویی حرفهای ارزیابی شده است. این ساختار مانع از مغفولماندن ریسکها شده و امکان پایش مستمر شرایط و عملکرد را فراهم میکند.
حرکت از رویکرد واکنشی به سمت تحلیل ریشهای علل و مدیریت پیشنگر مخاطرات، از محورهای کلیدی ارتقای عملکرد ایمنی در سازمان است.
بهداشت شغلی؛ حرکت به سمت مدیریت دادهمحور سلامت
در حوزه سلامت شغلی، پایش عوامل زیانآور، مدیریت مواجهات، بهبود شرایط ارگونومیک و اجرای برنامههای مراقبت سلامت کارکنان بهصورت ساختارمند دنبال میشود.
گام آینده در این حوزه، توسعه زیرساختهای تحلیل دادههای سلامت شغلی است. دادههای حاصل از معاینات ادواری، ارزیابیهای تخصصی و سوابق مواجهات، میتواند با بهرهگیری از سامانههای هوشمند و ابزارهای تحلیلی، به شناسایی روندهای پنهان و پیشبینی ریسکهای سلامت منجر شود. حرکت به سمت تحلیل پیشبینانه و طراحی مداخلات هدفمند، سطح صیانت از سرمایه انسانی را بهطور معناداری ارتقا خواهد داد.
چارچوب تحلیلی و بازنگری مدیریت
در حوزه مدیریت استراتژیک، ترکیب مدلهای مدیریتی با سطحبندی شاخصها و تحلیل محیط بیرونی و داخلی، نشاندهنده شکلگیری چارچوبی منسجم در تصمیمسازی است.
همچنین تعمیق جلسات بازنگری مدیریت با تمرکز بیشتر بر تحلیل ریسکها و یکپارچگی فرایندها، به ارتقای اثربخشی تصمیمات و دستیابی به سطوح بالاتر عملکردی منجر خواهد شد.
بر اساس نتایج ممیزی، سیستمهای مدیریت ایمنی، بهداشت شغلی و محیطزیست در ایرانخودرو در مسیر بهبود مستمر و بلوغ سازمانی قرار دارد. تداوم این مسیر با تقویت فرهنگ پیشگیری و حفظ منابع محیط زیستی ، توسعه تحلیل دادهمحور سلامت شغلی، تعمیق فرایند مدیریت ریسک و استمرار نگاه متوازن به ایمنی، سلامت و محیطزیست بهعنوان ارکان اصلی پایداری و مزیت رقابتی سازمان است.
